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Capitaliser sur les crises

100,00 CHF

INSCRIVEZ-MOI
Speaker
Dimitri Konstantas Prof. at the University of Geneva (CH) and director of the Information Science Institute of the Geneva School of Economics and Management
Jean-Dominique Vassalli Rector at University of Geneva
Pierre Maudet Conseiller d'Etat
Raoul Diez membre du Comité du Clusis et Directeur contrôle et sécurité FER Genève
Yves-Alain HirschiI Deputy CIO
Pierre Toquard Project Manager / System Expert
Sam Vuilleumier Information Security Officer
Charly DELAY Consultant en organisation et sécurité des systèmes d'information
Rémi Baudouï Professeur université de Genève chez Université de Genève
Frederic Esposito Senior Lecturer and Director of the University Observatory on Security (OUS)
Sylvie Perrinjaquet Présidente du Clusis
Laurent Tschopp Business Continuity Manager at Banque Pictet & Cie SA
Fabrizion Balda Chief Risk Officer at Etat de Genève
DÉBUT
03/06/2014 17:45
fin
03/06/2014 21:00
ADRESSE
Uni Mail - Bd du Pont-d'Arve 40, Genève, salle MR080   View map

Vous avez été nombreux à nous demander une suite de la Journée stratégique 2013 sur la Communication dans la gestion de crise informatique. Nous vous en proposons encore plus avec un retour sur les temps forts et une ouverture sur le futur.

La crise, quelle que soit sa nature, est susceptible de conduire l’entreprise ou l’organisation affectée à la ruine, mais elle peut aussi la renforcer. Chaos ou opportunité, telles sont les issues possibles pour une entreprise touchée par une crise. Et qui dit gestion de crise suppose une communication de crise maîtrisée, tant interne qu’externe. Les entreprises et organisations savent désormais que la gestion et la communication de crise ne s’improvisent pas. Anticiper, gérer la crise et capitaliser sur la crise vécue sont les trois temps forts qui permettent aux entreprises et organisations de maintenir leur cap en cas de tourmente. Notons que se préparer à gérer une crise relève d’un paradoxe puisque l’essence même d’une crise, c’est le haut degré d’incertitude qui l’entoure. On capitalise, mais les crises se suivent et ne ressemblent pas.

Capitaliser sur les crises

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